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一级建造师市政实务1K420050、60重点记忆内容

1K420050 市政公用工程施工组织设计

1K420051 施工组织设计编制注意事项

一、基本规定

(一)市政公用工程项目的施工组织设计时市政公用工程施工项目管理的重要内容,应经现场踏勘、调研,且在施工前编制。

(二)施工组织设计必须经企业技术负责人批准,有变更时要及时办理变更审批。

二、主要内容

(一)工程概况与特点

(二)施工平面布置图

(三)施工部署和管理体系

(四)施工方案及技术措施

(五)施工质量保证计划

(六)施工安全保证计划

(七)文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施

三、编制方法与程序

(一)掌握设计意图和确认现场条件

(二)计算工程量和计划施工进度

(三)确定施工技术方案

(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划

(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

(六)绘制施工平面布置图

(七)确定施工质量保证体系和组织保证措施

(八)确定施工安全保证体系和组织保证措施

(九)确定施工环境保护体系和组织保证措施

(十)其他有关方面措施

1K420052 施工方案确定的依据

一、制定施工方案原则

(一)制定切实可行的施工方案

(二)施工期限满足规定要求

(三)确保工程质量和安全生产“质量第一,安全生产”。

(四)施工费用最低。

二、施工方案主要内容

        包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。重点分项工程、关键工序、季节性施工还应制定专项施工方案。

(一)施工方法

        施工方法(工艺)是施工方案的核心内容,具有决定性作用。

(二)施工机械

(三)施工组织

(四)施工顺序

(五)现场平衡布置

(六)技术组织措施

1K420053 专项方案编制与论证的要求

        危险性较大的分部分项工程单独编制的专项施工方案。

一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

(一)施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

(二)需要专家论证的工程范围

1、深基坑工程

(1)开挖深度≥5m的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;

(2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;

2、模板工程及支撑体系

(1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程;

(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度≥8m;搭设跨度≥18m;施工总荷载≥15KN/㎡;集中线荷载≥20KN/m。

(3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载>700kg。

3、起重吊装及安装拆卸工程

(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量≥100KN的起重吊装工程。

(2)起重量≥300KN的起重设备安装工程;高度≥200m内爬起重设备的拆除工程。

4、脚手架工程

(1)搭设高度≥50m落地式钢管脚手架工程。

(2)提升高度≥150m附着式整体和分片提升脚手架工程。

(3)架体高度≥20m悬挑式脚手架工程。

5、拆除、爆破工程

(1)采用爆破拆除的工程。

(2)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散。

(3)易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

(4)可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。

(5)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

6、其他

(1)施工高度≥50m的建筑幕墙安装工程。

(2)跨度≥36m的钢结构安装工程;跨度≥60m的网架和索膜结构安装工程。

(3)开挖深度>16m的人工挖孔桩工程。

(4)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

(5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

二、专项方案编制

(一)实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。

(二)专项方案编制应当包括以下内容:

1、工程概况

2、编制依据

3、施工计划

4、施工工艺技术

5、施工安全保证措施

6、劳动力计划

7、计算书及相关图纸

三、专项方案的专家论证

(一)应出席论证会人员

1、专家组成员;

2、建设单位项目负责人或技术负责人;

3、监理单位项目总监理工程师及相关人员;

4、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;

5、勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

(二)专家组成员应当由5名以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参见各方的人员不得以专家身份掺加专家论证会。

(三)专家论证的主要内容:

1、专项方案内容是否完整、可行;

2、专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;</s pan>

3、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

(四)专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。

四、专项方案实施

(一)施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

(三)专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。

1K420060 市政公用工程施工现场管理

1K420061 施工现场布置与管理的要点

一、施工现场的平面布置与划分

(二)总平面图设计依据

1、现场勘查、信息收集、分析数据资料;工程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料,工程所在地区的自然条件及技术、经济条件。

2、经批准的工程项目施工组织设计、交通疏导(方案)图、施工总进度计划。

3、现有和拟建工程的具体位置、相互关系及净距离尺寸。

4、各种工程材料、构件、半成品,施工机具和运输工具等资源需要计划。

5、批准的临时占路和用地等文件。

(三)总平面布置原则

1、满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织的需求,平面布置合理、紧凑,尽可能减施工用地。

2、合理组织运输,保证场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,避免二次搬运,充分利用场地。

3、因地制宜划分施工区域和临时占用场地,且应满足施工流程的要求,减各工种之间的干扰。

4、在保证施工顺利进行的条件下,降低工程成本,可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。

5、施工现场临时设施的布置,应方便生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内,并尽量远离施工区。

6、施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。

(四)平面布置的内容

1、施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。

2、给水、排水、供电管线等临时位置。

3、生产、生活临时区域及和仓库、材料构件、机具设备堆放位置。

4、现场运输通道、便桥及安全消防措施。

5、环保、绿化区域位置。

6、围墙(挡)与入口(至少要有2处)位置。

二、施工现场封闭管理

(一)施工现场必须实施封闭式管理。

(二)围挡(墙)

1、施工现场围挡(墙)应沿工地四周连续设置,不得留有缺口。

2、围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观、宜选用砌体、金属板材等硬质材料。

3、施工现场的围挡一般应高于1.8m,在市区内应高于2.5m,且应符合当地主管部门有关规定。

4、禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散装材料以及架管、模板等。

5、雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理。

(三)大门和出入口

1、施工现场应当有固定的出入口,出入口处应设置大门。

2、施工现场的大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识。

3、出入口处应当设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度。

4、施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。

(1)五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。

(2)一图:施工现场总平面图。

(四)警示标牌布置与悬挂

2、根据国家有关规定,施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位,应当设置明显的安全警示标志。

三、施工现场产地与道路

(一)现场的场地

2、施工现场应具有良好的排水系统,设置排水沟及沉淀池,现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。

四、临时设施搭设与管理

(一)临时设施的种类

1、办公设施

2、生活设施

3、生产设施

4、辅助设施

五、施工现场的卫生管理

1、卫生保健

(4)当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2h内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告,并应积极配合调查处理。

1K420062 环境保护管理的要点

一、管理目标与基本要求

(二)基本要求

2、项目部每月应进行一次文明施工检查。

4、建立文明施工管理制度,现场应成立专职的文明施工小分队,负责全线文明施工的管理工作。

二、管理主要内容与要求

(一)防治大气污染

(二)防治水污染

(三)防治施工噪声污染

(四)防治施工固体废弃物污染

(五)防治施工照明污染

1K420063 劳务管理的有关要点

一、分包人员实名制管理的目的、意义

(一
)目的

        劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。

二、管理措施及管理方法

(一)实名制管理措施

1、劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务、工资支付标准、支付形式、支付时间和项目。应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。

(二)实名制管理方法

2、监督检查

(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查。

(2)总包方要每季度进行一次项目部实名制管理检查。

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